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你是否太過專注某事,忽略眼前明顯可見的訊息?你是否「當局者迷」,輕忽局外人的深度見解?想像一下,假如我們能擴大自然覺知的範圍,教會自己有效看見與評估分析他人經常忽略的訊息,在談判、決策與領導方面會享有多大的優勢?

不管你從事任何領域,如何洞察老闆心理:教你和老闆玩心理戰不只題材活潑、引人入勝,同時也是生活、觀看和工作的刺激與指導,讓我們在生活和工作上表現得更有遠見,更專注於目的。

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如何洞察老闆心理:教你和老闆玩心理戰



1分資源10倍效益,最聰明的工作力!

入選香港中文大學40本必讀經典。誠品年度推薦書及暢銷書。哈佛大學校內書店強推好書。



有關如何洞察老闆心理:教你和老闆玩心理戰的詳細介紹如下:



本書特色

洞察老闆心理,輕鬆玩轉職場

職場如戰場,其中不可避免有員工與老闆的對手戲。作為員工,最關切的事情就是如何贏得老闆的賞識,獲取更多的薪水。有道是“上兵伐謀”,要想達到這個目的,就得先贏得老闆的心。員工就很有必要去瞭解不同性格老闆的心理特徵、和這些不同性格的老闆玩心理的戰術,打贏環境之下的心理戰。

而《如何洞察老闆心理——教你和老闆玩心理戰》一書的推出,就是針對員工與老闆進行心理博弈的諸多方面,幫助員工與老闆打好心理戰。全書分六個部分:戰前熱身——心理戰的潛臺詞,心理攻堅戰——攻入老闆內心,獲取老闆賞識,心理防禦戰——守住在老闆心中的位置,在職場立於不敗之地,心理遭遇戰——遭遇不同性格老闆的應對招數,加薪心理戰,心理戰雷區。第一部分戰前熱身是將老闆們在心理戰中慣用的潛臺詞提煉出來,揭穿老闆玩心理戰的小伎倆,為後面的諸多心理較量做個熱身。第二到第四部分,即心理攻堅戰、心理防禦戰、心理遭遇戰是根據和老闆打心理戰的不同階段有針對性的論述,為員工們陪老闆玩心理戰支招。加薪心理戰這部分可以說是員工們最關心的地方,在這裡,本書著重分析了員工加薪的條件,加薪談判的心理戰技巧,以及加薪失敗如何收場,讓員工在與老闆圍繞加薪進行心理博弈的時候贏得先手。最後,本書推出的是心理戰雷區,旨在警示員工老闆的那些心理禁區,是我們不可觸及的,從而保證員工在職場中的安全。

作者簡介

鄧瓊芳

國立大學畢業,曾任出版社編輯,擅長觀察人的日常行為習慣、思維方式、心理意識等。現為自由撰稿人。




  • 出版社:華冠文化

    新功能介紹

  • 出版日期:2011/03/16
  • 語言:繁體中文


如何洞察老闆心理:教你和老闆玩心理戰



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